Jalilov

Мы помогаем увеличить в 4 раза вероятность сделки при работе с новыми клиентами. Экономия времени и ресурсов при поиске потенциальных клиентов, возможность приходить к ним в правильные моменты, раньше конкурентов и автоматизировать этот поток

Узнать подробнее про наши умные базы

Управленческий Консалтинг. Процессный Консалтинг (Консультирование). Управленческий консалтинг подразделяется на процессный консалтинг (консультирование), экспертный консалтинг (консультирование) обучающий консалтинг (консультирование). Управленческий консалтинг, а именно процессный консалтинг - это скорая помощь, ремонт и модернизация системы управления и бизнес-процессов в компании. Результатом работы консультанта станет решение нескольких управленческих задач: повышение производительности; снижение затрат (себестоимости продукции); увеличение прибыли и дохода; высвобождение времени для руководителя и собственника; повышение лояльности и улучшение психологического климата; улучшение конкурентоспособности. Одной из важнейших задач и функций процессного консультанта и консультирования становится создание эффективной системы мотивации сотрудников, совместно с руководством разработка стратегических целей компании и согласование с ними целей персонала. Еще более мотивирующим действием станет для компании создание Игр. Игры повышают вовлеченность сотрудников и желание способствовать достижению целей компании и высоких показателей эффективности. Важнейшим фактором развития и повышения конкурентоспособности становится совместная со всем персоналом разработка Миссии компании (организации). Процессный консалтинг (консультирование) – это вид консалтинга, при котором консультант проводит всесторонний анализ существующей системы управления и бизнес-процессов в организации, выявляет основные проблемы, препятствующие эффективному и прибыльному функционированию компании, определяет возможности для развития, вырабатывает рекомендации и мероприятия для их решения и шаги поэтапного внедрения для руководства. Процессный или проектный консалтинг – это совместная работа Консультантов и руководства, по выработке и внедрению решений по оптимизации деятельности компании по различным направлениям. Процессный консультант помогает не только сделать работу, но и изменить те способы, с помощью которых сотрудники выполняют работу. Он как бы вовлечен в бизнес-процесс. Кроме того, этот метод исходит из преимуществ работы в команде. Консультирование по процессу является методом изменения и развития организации. Оставьте заявку! Вы получите бесплатную консультацию!

Узнайте как быстро найти клиентов в B2B с помощью BINDX на нашем вебинаре

Зарегистрироваться

Мы уверены в пользе нашей системы для вашего бизнеса! После регистрации мы бесплатно предоставим тестовую воронку с базой контактов. Попробуйте и убедитесь сами как просто можно найти клиентов и продавать в 4 раза быстрее!

Хочу попробовать бесплатно