ГУП «БрянскКоммунЭнерго» (БКЭ)6.4
Company name
ГУП «БрянскКоммунЭнерго» (БКЭ)
Industry
Paper Forest Products
Phone
Region
Bryansk
Электронная почта
Revenue
4 819 716 000 ₽
Web-site
Company status
Active
Описание деятельности компании
Paper Forest Products
Весной 2013 года на уровне Правительства Брянской области было принято решение объединить под эгидой ГУП «Брянсккоммунэнерго» в единую систему управления весь теплосетевой комплекс региона. План объединения утвердил губернатор Брянской области Николай Денин. Что было вызвано сложными экономическими реалиями: общий долг по оплате за газ, поставленный на тот момент двум крупнейшим теплоэнергетическим компаниям – «БКС» и «Брянсктеплоэнерго», превышал уже 1,5 миллиарда рублей. «Брянсккоммунэнерго» взяла на себя под гарантии области все обязательства по погашению образовавшейся задолженности. Но так как «БКС» затянули передачу объектов, вплоть до сентября 2013 года, то все вопросы – организационного, кадрового и технического свойства – пришлось решать в пожарном порядке. И уже в рамках отопительного сезона, который в этот раз начался ранее обычного. Но сотрудники, работавшие в других компаниях, ничего не потеряли. Специалисты рабочих специальностей перешли в «Брянсккоммунэнерго» в полном составе – кто желал. Никого в зарплате не ущемили, социальный пакет всем был сохранен. Еще и морально выиграли: теперь все стали работать не на арендованном оборудовании, а можно сказать, – на своем. Теплоэнергетика – это изначально не конкурентная сфера. Невозможно представить себе несколько труб или котельных «на выбор». Это изначально монопольный вид деятельности. Исторически так сложилось, что легче управлять тепловым хозяйством, когда есть единая вертикаль управления, определенный стержень.
Весной 2013 года на уровне Правительства Брянской области было принято решение объединить под эгидой ГУП «Брянсккоммунэнерго» в единую систему управления весь теплосетевой комплекс региона. План объединения утвердил губернатор Брянской области Николай Денин. Что было вызвано сложными экономическими реалиями: общий долг по оплате за газ, поставленный на тот момент двум крупнейшим теплоэнергетическим компаниям – «БКС» и «Брянсктеплоэнерго», превышал уже 1,5 миллиарда рублей. «Брянсккоммунэнерго» взяла на себя под гарантии области все обязательства по погашению образовавшейся задолженности. Но так как «БКС» затянули передачу объектов, вплоть до сентября 2013 года, то все вопросы – организационного, кадрового и технического свойства – пришлось решать в пожарном порядке. И уже в рамках отопительного сезона, который в этот раз начался ранее обычного. Но сотрудники, работавшие в других компаниях, ничего не потеряли. Специалисты рабочих специальностей перешли в «Брянсккоммунэнерго» в полном составе – кто желал. Никого в зарплате не ущемили, социальный пакет всем был сохранен. Еще и морально выиграли: теперь все стали работать не на арендованном оборудовании, а можно сказать, – на своем. Теплоэнергетика – это изначально не конкурентная сфера. Невозможно представить себе несколько труб или котельных «на выбор». Это изначально монопольный вид деятельности. Исторически так сложилось, что легче управлять тепловым хозяйством, когда есть единая вертикаль управления, определенный стержень.
Лицензии, сертификаты и судебные процессы
Организационная структура компании
Employees of the company
Другие умные списки компаний
Вебинар по поиску B2B-клиентов
Узнайте как быстро найти клиентов в B2B с помощью BINDX на нашем вебинаре
Bryansk
Остальные
Legal and financial information
Requisites
Web
Лицензии
| Лицензия | Период действия | Название | Ведомство | Статус лицензиии |
|---|---|---|---|---|
| Reveal data | Reveal data | Reveal data | Reveal data |
