Евроменеджмент
ОАО «РусГидро»
Company name
Евроменеджмент
Phone
Region
Moscow
Электронная почта
Web-site
Company status
Closed
Найдите клиентов для отдела продаж с нашими умными базами
Мы помогаем увеличить в 4 раза вероятность сделки при работе с новыми клиентами. Экономия времени и ресурсов при поиске потенциальных клиентов, возможность приходить к ним в правильные моменты, раньше конкурентов и автоматизировать этот поток
Описание деятельности компании
Евроменеджмент http://www.emd.ru Описание компании Компания «Евроменеджмент» основана в 1995 году и сегодня прочно занимает лидирующие позиции среди консалтинговых компаний. С 2000 года компания «Евроменеджмент» является консультантом Департамента бизнес-планирования ОАО РАО «ЕЭС России» по вопросам ключевых показателей эффективности и бизнес-планирования дочерних и зависимых обществ. Компания «Евроменеджмент» и владеет всеми необходимыми технологиями для решения комплексных задач компаний-клиентов: от аудита деловых процессов в сферах управления производством, снабжением, сбытом, финансами, персоналом к проведению инноваций и автоматизации всех систем управления предприятием. За период 1999-2006 «Евроменеджмент» успешно реализовала 3363 проекта. Евроменеджмент предоставляет партнерам наиболее эффективные инструменты для ведения бизнеса, осуществляя свою деятельность по 7 направлениям: Управленческий консалтинг Кадровый консалтинг Финансовый консалтинг IT-консалтинг Автоматизация бизнеса Подбор персонала Бизнес-обучение. Основные принципы нашей работы: В основе успеха компании «Евроменеджмент» лежат 7 принципов: 1. Ориентация на долгосрочную перспективу. Для нас и наших партнеров принципиально важное значение имеет совершенствование бизнес-среды, в которой мы работаем. 2. Клиенториентированность Мы нацелены на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество с компаниями-клиентами. Наш приоритет – интересы партнеров. Любую информацию, полученную в процессе работы с клиентами, мы рассматриваем как конфиденциальную. 3. Системный подход При проведении преобразований, направленных на совершенствование системы управления компаний-клиентов, мы учитываем взаимосвязи и взаимовлияние бизнес-процессов в организации. 4. Комплексные решения Наша компания предлагает комплексные решения задач компаний-клиентов. Оценка сильных и слабых сторон организации позволяет определить тактические шаги проведения изменений в области менеджмента, управления производством, снабжением, сбытом, финансами, персоналом. Детальное проектирование преобразований на основе современных консалтинговых технологий, опыта и знаний консультантов, лучших практик внедрения обеспечивают успех проекта. Регламентация и последующая автоматизация закрепляют достигнутое. 5. Профессионализм и потенциал В нашей компании работает высокопрофессиональная команда менеджеров и консультантов, специалистов в области финансов, менеджмента, психологии, информационных технологий. Компания проводит политику непрерывного наращивания своего кадрового потенциала и содействует профессиональному развитию сотрудников. 6. Технологичность и уникальные разработки Наша компания постоянно проводит анализ современных технологий в сферах управления производством, снабжением, сбытом, финансами, персоналом. Разрабатывает собственные и адаптирует зарубежные методы работы. 7. Высокие стандарты качества Компания «Евроменеджмент» в своей работе придерживается международных стандартов, в частности ISO 9000 В результате работы компании «Евроменеджмент» повышается эффективность и прозрачность деятельности компаний-клиентов, возрастает их стоимость, усиливаются конкурентные преимущества. Департаменты решают следующие задачи: Управленческий консалтинг Компания «Евроменеджмент» предлагает целостные решения, основанные на идеологии построения в организации «регулярного» менеджмента. Спектр наших услуг охватывает все уровни решаемых задач по управлению предприятием: от определения стратегии, разработки принципов и механизмов управления отдельными направлениями деятельности до проектирования и регламентации бизнес-процессов, разработки положений о подразделениях и должностных инструкций сотрудников. Для построения эффективных систем управления мы используем референтные модели организации бизнеса в различных отраслях экономики, содержащие практический опыт реализации большого числа консалтинговых проектов в данных областях. Данная область услуг компании «Евроменеджмент» включает следующие направления консультирования: 1. Оценка системы управления компанией 2. Разработка и совершенствование целей и стратегии развития
Contact Information
Организационная структура компании
Legal and financial information
Смежные компании
Другие умные списки компаний
Попробуйте найти клиентов бесплатно!
Мы уверены в пользе нашей системы для вашего бизнеса! После регистрации мы бесплатно предоставим тестовую воронку с базой контактов. Попробуйте и убедитесь сами как просто можно найти клиентов и продавать в 4 раза быстрее!